Các cách trả lương thưởng cho nhà quản lý như thế nào?

Kính chào LVN Group. Tôi tên là Bùi Minh Khắc, hiện nay tôi đang là chủ một chuỗi cửa hàng kinh doanh đồ đông lạnh. Thông thường tôi sẽ không trực tiếp quản lý các của hàng mà sẽ thuê quản lý cho từng nơi, chính vì vậy mà tôi đang có chút băn khoăn đến việc trả lương cho nhà quản lý, liệu có khác gì chuyên viên thông thường được không, theo hướng dẫn pháp luật thì có những cách trả lương nào. Vậy LVN Group có thể trả lời giúp tôi các cách trả lương thưởng cho nhà quản lý thế nào không? Mong LVN Group giúp đỡ. Cảm ơn bạn đã tin tưởng và gửi câu hỏi về cho LVN Group. Để trả lời vấn đề “Các cách trả lương thưởng cho nhà quản lý thế nào?” và cũng như nắm rõ một số câu hỏi xoay quanh câu hỏi này. Mời bạn cân nhắc bài viết dưới đây của chúng tôi như sau:

Văn bản hướng dẫn

• Bộ luật Lao động 2019

Lương thưởng là gì?

Theo quy định tại Điều 104 Bộ luật Lao động 2019 thì:

Điều 104. Thưởng

1. Thưởng là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các cách thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.

2. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi công tác sau khi cân nhắc ý kiến của tổ chức uỷ quyền người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức uỷ quyền người lao động tại cơ sở.

Vì vậy, xét về bản chất thì:

+ Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương nhằm cửa hàng triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động và nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.

+ Tiền thưởng là một trong những biện pháp khuyến khích vật chất đối với người lao động trong quá trình công tác. Qua đó nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, rút ngắn thời gian công tác.

+ Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi công tác sau khi cân nhắc ý kiến của tổ chức uỷ quyền tập thể lao động tại cơ sở.

Quy định pháp luật về trả lương thưởng thế nào?

Thưởng góp phần góp phần thỏa mãn nhu cầu vật chất cho người lao động, thực hiện phân phối lại lợi ích cho người lao động trên cơ sở đánh giá hợp lí công sức đóng góp của người lao động cho đơn vị. Căn cứ để thưởng cho người lao động chính là kết quả công tác của người lao động trong tương quan với mức độ hoàn thành công việc được xác định của người lao động. Trong những chừng mực nhất định, người sử dụng lao động sử dụng phần thưởng như một biện pháp khuyến khích vật chất có hiệu quả đối với người lao động nhằm tới thái độ công tác, động cơ, năng suất, chất lượng lao động của người lao động. Những vấn đề cụ thể như nguyên tắc, tiêu chí, mức thưởng, cách thức thưởng… thông thường được quy định cụ thể trong quy chế thưởng của đơn vị sử dựng lao động. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi công tác sau khi cân nhắc ý kiến của tổ chức uỷ quyền tập thể lao động tại cơ sở (Điều 104 Bộ luật lao động năm 2019).

Trong khu vực doanh nghiệp, chế độ thưởng rất đa dạng và phong phú về điều kiện và cách thức. Phổ biến nhất là các chế độ thưởng do hoàn thành định mức, tiết kiệm nguyên vật liệu, có sáng kiến cải tiến kĩ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm,… Nguồn kinh phí thưởng được tạo từ nhiều nguồn khác nhau như lợi nhuận sản xuất, kinh doanh, tiền thưởng từ các hoạt động kinh doanh của đơn vị,…

Những nội dung của tổ chức tiền thưởng bao gồm:

Chỉ tiêu thưởng: Chỉ tiêu thưởng là một trong những yếu tố quan trọng nhất của một cách thức tiền thưởng. Yêu cầu của chi tiền thưởng là: rõ ràng, chính xác, cụ thể.

Chi tiền thưởng bao gồm cả nhóm chỉ tiêu về số lượng và chỉ tiêu về chất lượng gắn với thành tích của người lao động. Trong đó xác định được một hay một số chỉ tiêu chủ yếu.

Điều kiện thưởng: Điều kiện thưởng đưa ra để xác định những tiền đề, chuẩn mực để thực hiện một cách thức tiền thưởng nào đó, đồng thời các điều kiện đó còn được dùng để kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu thưởng.

Nguồn tiền thưởng: Nguồn tiền thưởng là những nguồn tiền có thể được dùng (toàn bộ hay một phần) để trả tiền thưởng cho người lao động. Trong các doanh nghiệp thì nguồn tiền thưởng có thể gồm nhiều nguồn khác nhau như: Từ lợi nhuận, từ tiết kiệm quỹ tiền lương…

Mức tiền thưởng: Mức tiền thưởng là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng. Mức tiền thưởng trực tiếp khuyến khích người lao động. Tuy nhiên, mức tiền thưởng được xác định cao hay thấp tuỳ thuộc vào nguồn tiền thưởng và yêu cầu khuyến khích của từng loại công việc.

Các cách trả lương thưởng cho nhà quản lý thế nào?

Tại Điều 96 Bộ luật Lao động 2019 quy định về các cách thức trả lương như sau:

“1. Người sử dụng lao động và người lao động thỏa thuận về cách thức trả lương theo thời gian, sản phẩm hoặc khoán.

2. Lương được trả bằng tiền mặt hoặc trả qua tài khoản cá nhân của người lao động được mở tại ngân hàng.
Trường hợp trả lương qua tài khoản cá nhân của người lao động được mở tại ngân hàng thì người sử dụng lao động phải trả các loại phí liên quan đến việc mở tài khoản và chuyển tiền lương.

3. Chính phủ quy định chi tiết Điều này.”

Căn cứ từng cách thức trả lương như sau:

Hình thức trả lương theo thời gian

Lương theo thời gian là việc tính trả lương cho chuyên viên theo thời gian công tác. Có thể theo tháng, theo ngày, theo giờ.

Thực tế trong doanh nghiệp vẫn tồn tại 2 cách tính lương như sau:

Cách 1:

Lương tháng = Lương + phụ cấp (nếu có)/ ngày công chuẩn theo tháng * số ngày công tác thực tiễn

Theo cách tính lương này, lương tháng thường là con số có định, chỉ giảm xuống khi người lao động nghỉ không hưởng lương.

Lương tháng = Lương – lương/ ngày công chuẩn của tháng * số ngày nghỉ không lương

Với cách thức trả lương này, người lao động không hề băn khoăn về mức thu nhập của mình trong mỗi tháng. Bởi vì số tiền trừ cho mỗi ngày công không lương là cố định. Nghỉ bao nhiêu ngày thì họ trừ bấy nhiêu tiền. Trong trường hợp không có biến động về lương và ngược lại, tháng nào đi làm đủ ngày theo hướng dẫn thì hưởng đủ mức tiền lương.

Ngày công chuẩn của tháng là số ngày công tác trong tháng theo hướng dẫn. Không bao gồm ngày nghỉ.

Cách 2:

Lương tháng = Lương + Phụ cấp/ 26 * số ngày công thực tiễn công tác

(Doanh nghiệp tự quy định 26 hoặc 24 ngày công)

Theo cách tính lương này, lương tháng không còn là con số cố định Vì ngày công chuẩn hàng tháng khác nhau. Vì có tháng có 28, 30, 31 ngày.

Với cách thức trả lương này thì khi nghỉ không hưởng lương, người lao động cần cân nhắc xem nên nghỉ vào tháng nào. Để làm sao thu nhập của họ ít bị ảnh hưởng nhất. Điều này có thể ảnh hưởng đến tình hình sản xuất của doanh nghiệp khi nhiều chuyên viên cùng chọn nghỉ vào những tháng có ngày công lớn nhằm giảm thiểu tiền công bị trừ.

Trả lương theo sản phẩm

Hình thức trả lương theo sản phẩm là việc trả lương cho người lao động dựa trên số lượng và chất lượng sản phẩm. Hoặc công việc đã hoàn thành.

Đây là cách thức trả lương gắn chặt năng suất lao động với thù lao lao động. Nó có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động góp phần tăng sản phẩm.

Lương = Số lượng sản phẩm * Đơn giá lương một sản phẩm 

Đa số các doanh nghiệp hiện nay sử dụng cách trả lương này để đáp ứng đúng với năng lực của người lao động.

Hình thức trả lương theo lương khoán

Đây là cách trả lương cho người lao động khi hoàn thành một khối lượng công việc theo đúng chất lượng được giao.

Lương = Mức lương khoán * Tỷ lệ phần trăm hoàn thành công việc

Cách trả lương này thường được sử dụng trong xây dựng nhà ở, cầu cống,…

Cách trả lương theo lương khoán

Trong trường hợp này. Các doanh nghiệp sẽ sử dụng các hợp đồng giao khoán để công tác và đưa ra mức thù lao phù hợp.

Sau khi đã hoàn thành phải bàn giao cho bên giao khoán kết quả công việc đó. Bên giao khoán nhận kết quả công việc và có trách nhiệm trả cho bên nhận khoán tiền thù lao đã thỏa thuận.

Kiến nghị

Đội ngũ công ty LVN Group luôn sẵn sàng lắng nghe, trả lời, cung cấp dịch vụ liên quan đến tư vấn luật lao động Với các LVN Group có chuyên môn cao cùng kinh nghiệm dày dặn, chúng tôi sẽ hỗ trợ 24/7 giúp bạn tiết kiệm chi phí và ít đi lại.

Liên hệ ngay

LVN Group đã cung cấp trọn vẹn thông tin liên quan đến vấn đề “Các cách trả lương thưởng cho nhà quản lý thế nào?” Mặt khác, chúng tôi có hỗ trợ dịch vụ pháp lý khác liên quan đến dịch vụ trích lục đăng ký kết hôn,… Hãy nhấc máy lên và gọi cho chúng tôi qua số hotline 1900.0191 để được đội ngũ LVN Group, chuyên gia giàu kinh nghiệm tư vấn, hỗ trợ, đưa ra trả lời cho quý khách hàng.

Mời bạn xem thêm

• Đơn phương chấm dứt hợp đồng thử việc được trả lương không?
• Thời gian thanh toán tiền lương sau khi nghỉ việc với người lao động là bao lâu?
• Giữ lương chuyên viên sau khi nghỉ việc có phạm luật không?

Giải đáp có liên quan