Leader là gì? Các tố chất của một leader giỏi

Leader thường dùng khi chúng ta muốn nói đến vị trí trưởng nhóm, người chỉ huy hay người kiểm soát một tổ chức, tập thể riêng biệt. Mỗi leader sẽ chịu trách nhiệm xác lập phương hướng, tạo ra những kế hoạch cụ thể và truyền cảm hứng cho tập thể. Tuy nhiên nhiều người lại chưa thực sự quan tâm về vấn đề này. Hãy cùng LVN Group nghiên cứu các thông tin về leader là gì thông qua nội dung trình bày dưới đây để hiểu rõ thêm về vấn đề này !.

leader là gì

1. Leader là gì?

Leader thường dùng khi chúng ta muốn nói đến vị trí trưởng nhóm, người chỉ huy hay người kiểm soát một tổ chức, tập thể riêng biệt. Mỗi leader sẽ chịu trách nhiệm xác lập phương hướng, tạo ra những kế hoạch cụ thể và truyền cảm hứng cho tập thể.

Leader là người sẽ chịu trách nhiệm cao nhất trong tổ chức của đội nhóm. Họ chính là những người sẽ thực hiện phân công nhiệm vụ, chia sẻ cũng như đào tạo nâng cao kỹ năng cho thành viên trong team.

2. Mô tả công việc của Leader

Tìm kiếm và xây dựng đội nhóm của mình

Leader phải biết cách khai thác tính cách, mục tiêu công việc cũng như năng lực chuyên môn của từng ứng viên để có thể nắm được chính xác cách nhân chuyên viên đó triển khai vấn đề. Thông qua đó, team leader có thể đưa ra những phương pháp công tác hiệu quả, phù hợp với khả năng của từng ứng viên trong nhóm.

Phân chia công việc và đảm bảo cả nhóm công tác hiệu quả với nhau 

Là một Leader bạn phải bắn rõ năng lực của từng thành viên, thế mạnh và điểm yếu của họ để có thể giao công việc phù hợp. Nhờ đó giúp kế hoạch của team hoàn thành trơn tru, đúng hẹn. Khi giao công việc cho chuyên viên, bạn cần đảm bảo chuyên viên có thể công tác và tạo ra kết quả tốt.

Giám sát, đánh giá công việc và điều chỉnh kịp thời

Với vị trí là team leader bạn không cần phải là hết tất cả mọi việc, tuy nhiên phải nắm được tiến độ các công việc đang thực hiện và đảm bảo chuyên viên hoàn thành công việc kịp tiến độ. Vì trách nhiệm chính của một leader là quản lý và giám sát.

Truyền cảm hứng, duy trì tinh thần của cả nhóm

Động lực và nguồn cảm hứng chính là yếu tố then chốt giúp cho công việc được suôn sẻ. Nó được coi là chất xúc tác giúp cho mỗi thành viên có thêm năng lượng để công tác, và khi có sự nhiệt huyết bạn sẽ có quyết tâm và hoàn thành đúng mục tiêu đã đặt ra.

Những lúc này leader sẽ là người giúp các thành viên trong nhóm vượt qua khó khăn, chia sẻ và hỗ trợ, giúp chuyên viên có thêm động lực và nguồn cảm hứng để hoàn thành tốt công việc đã được giao phó.

3. Kỹ năng cần có ở một team leader là gì? 

• Kỹ năng giao tiếp: Các nhà lãnh đạo phải là bậc thầy trong giao tiếp bằng văn bản và bằng lời nói để đảm bảo các kỳ vọng được trình bày theo cách mà chuyên viên có thể hiểu được.
• Trung thực: Team leader giành được sự tôn trọng của chuyên viên bằng cách chia sẻ thẳng thắn những quan điểm, suy nghĩ của mình với các thành viên trong nhóm.
• Kỹ năng kết nối: Một team leader phải đưa các thành viên của nhóm mình sát lại gần nhau bằng cách khuyến khích sự hợp tác và tạo mối quan hệ công tác lành mạnh giữa các chuyên viên.
• Kỹ năng quyết đoán: Là một người lãnh đạo, bạn phải đưa ra những quyết định cần thiết, đôi khi quyết định đó chỉ xảy ra trong rất ít thời gian.
• Kỹ năng giải quyết vấn đề: Trở thành một người lãnh đạo có nghĩa là bạn phải tìm cách vượt qua nhiều trở ngại mà mình chắc chắn phải đối mặt trong quá trình công tác. Một nhà lãnh đạo giỏi có cách tiếp cận sáng tạo sẽ giải quyết vấn đề bằng cách tiếp cận những trở ngại này từ những quan điểm mới và độc đáo.
• Kỹ năng chịu trách nhiệm: Team leader sẽ là người chịu trách nhiệm về cả thành công và sai lầm của cả nhóm. Một người lãnh đạo giỏi là người thể hiện trách nhiệm, sẵn sàng thừa nhận sai lầm khi mắc lỗi và sau đó tìm ra giải pháp để cải thiện.
• Thấu hiểu – đồng cảm – luôn sẵn sàng giúp đỡ team: Một leader giỏi phải biết động viên, khuyến khích và tạo dựng niềm tin giúp chuyên viên công tác hiệu quả để đạt năng suất tốt nhất.

4. Tầm cần thiết của Leader trong tổ chức

Ngày nay, leader góp một phần cần thiết quyết định đến sự thành công của bất kỳ một tổ chức, doanh nghiệp nào. Họ chính là người đề ra các phương án phát triển. Sau khi được ban lãnh đạo thống nhất, leader sẽ là người truyền đạt các kế hoạch công việc cho cấp dưới. Từ đó, chuyên viên trong tổ chức sẽ thực hiện những công việc cần thiết để đạt được mục tiêu đặt ra. Khi này, leader giữ vai trò là người dẫn dắt và truyền cảm hứng cho các thành viên phấn đấu vì mục tiêu chung.

Không dừng lại ở đó, người lãnh đạo hay leader còn phụ trách hướng dẫn cấp dưới nhằm giúp chuyên viên của mình có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả. Nhờ vậy mà tinh thần công tác của thành viên trong tập thể, tổ chức được nâng lên. Từ đó, xây dựng một môi trường công tác hiệu quả cho toàn bộ chuyên viên. Giả như, người lãnh đạo không có tố chất để quản lý thì tổ chức đó không thể hoạt động hiệu quả. Chính vì thế, vai trò của leader càng trở nên cần thiết để kiểm soát hiệu quả hoạt động của nhóm.

Trên đây là một số thông tin về leader là gì. Hy vọng với những thông tin LVN Group đã gửi tới sẽ giúp bạn trả lời được những câu hỏi về vấn đề trên. Nếu bạn cần hỗ trợ hãy đừng ngần ngại mà liên hệ với Công ty Luật LVN Group, để được chúng tôi hỗ trợ nhanh chóng. LVN Group cam kết sẽ giúp bạn có trải nghiệm tốt nhất về các dịch vụ mà mình gửi tới đến khách hàng. Chúng tôi luôn đồng hành pháp lý cùng bạn.