Ý tưởng là gì? Sự khác biệt giữa ý tưởng và khái niệm?

Ý tưởng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong công việc cũng như trong tất cả những lĩnh vực khác nhau trong cuộc sống. Ý tưởng đề cập đến quá trình phát triển và truyền đạt những ý tưởng có tính quy định cho người khác, điển hình là trong môi trường kinh doanh. Tuy nhiên, không ít người hiện nay vẫn có sự nhầm lẫn giữa khái niệm và ý tưởng. 

Tư vấn luật trực tuyến miễn phí qua tổng đài điện thoại: 1900.0191

1. Ý tưởng là gì?

Ý tưởng và khái niệm là những từ tương tự thường được sử dụng thay thế cho nhau. Ví dụ, khái niệm được Merriam-Webster định nghĩa là “một ý tưởng trừu tượng hoặc chung chung được khái quát hóa từ các trường hợp cụ thể”. Các nguồn khác chỉ đơn giản xác định khái niệm như một ý tưởng. Tuy nhiên, nói một cách chính xác, một ý tưởng là một cấu trúc tinh thần thô sơ trong khi một khái niệm là một nguyên tắc tinh tế hơn đã trải qua một loạt các phân tích. Các cuộc thảo luận sau đây sẽ đi sâu hơn vào sự phân biệt của chúng.

– Ý tưởng xuất phát từ tiếng Hy Lạp “Idein” có nghĩa là “nhìn thấy”; một cách thích hợp, ý tưởng đồng nghĩa với các từ: quan điểm, hình ảnh tinh thần và triển vọng. Đó là suy nghĩ của chúng ta về những gì chúng ta nhận thức được trong các tình huống khác nhau. Ý tưởng là một cấu trúc tinh thần thô sơ có thể là tự phát hoặc không. Nó thường là kết quả của các cuộc thảo luận nhóm hoặc phản ánh cá nhân. Ví dụ, một nhóm sinh viên đang động não về sự kiện sắp tới ở trường của họ và ý tưởng của họ về trang trí, phục vụ thực phẩm, chương trình và mô-típ đã được đưa ra. Ý tưởng cũng được định nghĩa là một niềm tin hoặc một ý kiến.

– Ý tưởng là giai đoạn thứ ba của quá trình Tư duy Thiết kế , và tất cả là về việc tạo ra các ý tưởng. Trước khi chúng ta tìm hiểu chi tiết hơn về lý tưởng, hãy tóm tắt ngắn gọn về năm giai đoạn của Tư duy thiết kế: Đồng cảm , Xác định , Ý tưởng, Nguyên mẫu và Kiểm tra.

– Trong giai đoạn hình thành ý tưởng, bạn sẽ khám phá và đưa ra nhiều ý tưởng nhất có thể. Một số ý tưởng này sẽ trở thành giải pháp tiềm năng cho thách thức thiết kế của bạn; một số sẽ kết thúc trên đống từ chối. Ở giai đoạn này, trọng tâm là số lượng ý tưởng hơn là chất lượng. Mục đích chính của một buổi lý tưởng là khám phá và khám phá các góc độ và con đường mới – để suy nghĩ bên ngoài phạm vi. Vì lợi ích của sự đổi mới và sáng tạo, điều cần thiết là giai đoạn lý tưởng phải là một “khu vực không có phán xét”.

– Vai trò của ý tưởng:  Giai đoạn hình thành ý tưởng thể hiện một bước chuyển tiếp quan trọng từ việc tìm hiểu về người dùng và vấn đề của bạn, đến việc đưa ra các giải pháp. Nếu được thực hiện đúng cách, một phiên họp lý tưởng là nơi mà sự đổi mới phát triển mạnh mẽ.  Ý tưởng thường bắt nguồn từ các phiên động não, diễn đàn trực tuyến, hội thảo, khảo sát, nền tảng truyền thông xã hội và các bài tập xây dựng nhóm. Bất kỳ ai từ một tổ chức, từ Giám đốc điều hành đến nhân viên thực tập, đều có thể tham gia vào quá trình hình thành ý tưởng và đóng góp một cách sáng tạo cho công ty. Hầu hết quá trình hình thành ý tưởng bắt nguồn từ việc cố gắng khắc phục một vấn đề; ý tưởng thường được thiết kế ngược. Phong cách của ý tưởng bao gồm các giải pháp vấn đề, ý tưởng phái sinh và ý tưởng cộng sinh.

– Hoạt động của ý tưởng: Nói một cách đơn giản, ý tưởng là hành động theo nghĩa đen của việc hình thành các ý tưởng, từ quan niệm của chúng đến việc áp dụng và thực hiện trong thế giới thực. Ý tưởng và hành động lý tưởng có thể đến từ bất kỳ ai có liên quan trực tiếp hoặc trực tiếp với doanh nghiệp hoặc tổ chức, bao gồm nhân viên cấp thấp, người quản lý, khách hàng, đối tác và các bên liên quan . Những ý tưởng thực tế có thể là kết quả của các phiên động não, diễn đàn trực tuyến, hội thảo, bài tập xây dựng nhóm, khảo sát và các nền tảng truyền thông xã hội .